60秒表达力训练法：快速提高表达能力，摆脱嘴笨带来的困扰（转）
很多人由于缺乏结构意识，总是很难把一部电影、一件刚看到的事，说得清清楚楚，这往往并不是逻辑能力的问题。 比如，很多程序员逻辑能力非常强，不强的话也写不了程序。可一旦跟别人沟通，就前言不搭后语，能明显感觉到思维过于跳跃，让人抓不住他的重点。 逻辑包括思考问题的逻辑和表达观点的逻辑。 逻辑能力在思维层面的提升，是一个非常漫长的过程，但逻辑表达能力却完全可以通过一定的训练，在短期内有一个明显的提高。 一、思考与表达的差异 沟通问题最典型的是各种“反人类”的表达方式，主要有以下几个表现： 1、不能快速进入主题，不能激发往下听的欲望 “感谢领导能给我这个机会，感谢CCTV，感谢MTV……，我的汇报还不够全面，还请领导和同事们多提意见……（此处省略三百字）” 2、一句话与下一句话之间，关联性弱 “XXX项目，倾注了团队大量精力，尤其是XXX、XXX和XXX（被领导打断：‘说项目，不要说这些没用的’）……，但进展不大，主要是因为客户的想法老是定不下来，他们所有的经费都是一把手‘一言堂’，具体执行的人又都是临时（每一句话的意义都在不停地跳跃）……” 3、过多的逻辑层次，在不断的跑题中兜兜转转 “这个客户是XXX部介绍来的，我早说这个项目有问题，现在果然陷进去了（开始进入抱怨模式）……，当然，我不是这个意思啊，大家还是很努力的……” 其中，第3条是最常见的。 很多人就困惑了，我在思考这些问题时，大脑很清晰，可为什么一表达出来，就会出现这些“反人类“的表达方式呢？ 这是因为，思考的结构与沟通的结构有很大的不同。 在思考的结构中，最好的工具是思维导图。仔细观察思维导图的结构，它是“一个出发点，多个方向”的树状结构，我们可以多次“返回”出发点。 而沟通是“线性的语言”，永远只有一个方向——时间的流逝，不能回头，抓住听众的注意力非常难。 所以，不能直接把脑子里的”思维导图“拿出来讲。 那应该怎么办呢？先来看看下面的这个“很人类”的表达结构： 失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁； 丢了一只马蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，损了一位将军； 损了一位将军，输了一场战争； 输了一场战争，亡了一个帝国。 从思考的角度讲，单一原因、单一结论是很不科学的；但从表达的层面讲，方向单一明确的推论，却是最容易理解的，因为它最符合“线性传播”的要求。 当然，“树状的思维”变成“线性的语言”，一定会丢失大量信息，第一